1.為此,七星農(nóng)場積極籌措修復(fù)資金切實(shí)加強(qiáng)河道管理,組織人員和車輛對不同程度的水毀函洞進(jìn)行及時(shí)修復(fù)。

2.研發(fā)“周界高壓電網(wǎng)監(jiān)測、報(bào)警系統(tǒng)”，目的在于實(shí)現(xiàn)人性化管理。

3.而且批管理可以讓印制板制造者追溯到品質(zhì)問題的根源所在，從而及時(shí)解決客戶的投訴。

4.法庭站在了他們的一邊，判決催促公平交易委員會制定一項(xiàng)“模范合約”，以提高明星們從他們的管理公司那里得到的分配利潤。

5.正由于條塊分割、責(zé)權(quán)交叉、政出多門以及水系割裂、形成了“多龍治水”、“多龍管水”、“多頭搶水”的局面，很難實(shí)現(xiàn)水資源的統(tǒng)一管理和合理的優(yōu)化配置與保護(hù)，阻礙著水資源的可持續(xù)利用與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

6.在戶籍管理方面，戶口遷移制度首當(dāng)其沖。

7.客戶關(guān)系管理是當(dāng)前方興未艾的管理研究領(lǐng)域。

8.教養(yǎng)院實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，孩子們每天起床后第一件事就是將床位整理得異常整齊，開始做戶外訓(xùn)練。

9.搞好管理審計(jì)工作任重道遠(yuǎn)，首先，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大膽地學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的審計(jì)方法和手段，并在實(shí)踐中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷有所突破，提出新思路。

10.共青團(tuán)組織不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識，還要學(xué)習(xí)行政、經(jīng)濟(jì)和管理等多方面的知識。

11.在您開始享受新居帶來的愜意后，接踵而來的各種不明不白的物業(yè)管理方面的收費(fèi)是否令您有點(diǎn)上火？

12.我相信，國家內(nèi)部惡劣的管理培養(yǎng)了家庭內(nèi)部惡劣的管理。一個(gè)老是準(zhǔn)備罷工的工人，是不會培養(yǎng)他的孩子去尊重秩序的。維特根斯坦

13.第二十九條本單位經(jīng)主管單位審查同意，登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

14.個(gè)人要進(jìn)步要發(fā)展，企業(yè)要成長要做強(qiáng)，要在新時(shí)期的激烈競爭環(huán)境中立于不敗之地，中庸之道與人力資源管理的對接，無疑會對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。

15.在教學(xué)活動(dòng)中,管理過程與教學(xué)過程并行不悖.

16.從一級市場來看，由于股票發(fā)行采取計(jì)劃性指標(biāo)管理，而全國又有上百家券商在激烈爭奪，使發(fā)行市場成為典型的買方市場，粥少僧多導(dǎo)致惡性競爭，能爭到承銷資格就不錯(cuò)了，獲取利潤的空間日趨縮小，潛在的風(fēng)險(xiǎn)卻越來越大。

17.管理者常常做出兩個(gè)老生常談且自相矛盾的假設(shè)：第一種假設(shè)是：善惡之間涇渭分明，而管理者的工作是把害群之馬揪出去。

18.隨后,記者從錦天金衡物業(yè)管理有限公司了解到,鐘女士開挖地下室時(shí),沒向任何單位打過報(bào)告,且中途對其下達(dá)3次整改通知書,她也不聞不問。

19.日本媒體就此分析稱，這再次暴露出日本情報(bào)系統(tǒng)的愚鈍與政府危機(jī)管理意識的薄弱。

20.但是，中國的傳統(tǒng)文化的思想中充滿了哲理與思辯，可謂左右逢源，在用于指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐中時(shí)，需要將其操作化為具體的行為準(zhǔn)則和經(jīng)營理念。

21.生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是河北省平山縣溫塘鎮(zhèn)北馬冢村百姓祖祖輩輩的夢想。

22.與控制欲強(qiáng)的、保守的、暴虐的管理者斷絕關(guān)系。

23.將有些勞累的霖雨弟子們安頓下來,弦霖打算放開眾神的束縛:盡快讓他們歸位,能盡快再度管理天地的秩序。

24.近十多年來的國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中,政府往往抱著甩包袱的心理,任由原國有企業(yè)管理層利用轉(zhuǎn)制的機(jī)會巧取豪奪,少量暴發(fā)戶的發(fā)家史往往成為沉甸甸的侵權(quán)史。

25.中國的銀行有時(shí)間找到更多資本，因?yàn)榻衲臧l(fā)出的貸款在一段時(shí)間內(nèi)不會惡化還因?yàn)橥顿Y者的漠不關(guān)心，因?yàn)楣室庖暥灰姷墓芾碚咦罱K會批準(zhǔn)貸款以的方式歸還。

26.整棟樓的居民都怨氣連天,我到管理處投訴了幾次,但都因找不到元兇所以不了了之。

27.橡塑制品制造;銷售:日用百貨、紡織品、裝鞋帽;企業(yè)管理咨詢服務(wù).

28.為了控制自己的績效，管理者單單了解自己的目標(biāo)還不夠，還必須有能力針對目標(biāo)，衡量自己的績效和成果。

29.物業(yè)管理者絕大多數(shù)是半路出家，一些基層單位或下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)是辦事員及工人代職。

30., 法規(guī)遵循管理擴(kuò)展并精選了RuP角色，不僅因?yàn)橐肓诵鹿ぷ鳟a(chǎn)品，而且在法規(guī)遵循敏感區(qū)域確定了責(zé)任分離。

31.一百零六、從歷史事實(shí)看，從一部民主社會主義魏瑪共和國憲法的縫隙中冒出了一代希特勒法西斯主義的*裁統(tǒng)治；而從現(xiàn)代法治國家管理社會的狀況看，行政權(quán)力擴(kuò)大化傾向日趨明顯，*制因素和專橫現(xiàn)象也比比皆是。

32.本文第一章闡述了人力資源管理在企業(yè)管理中的發(fā)展歷程，提出順利實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)人事制度改革，是保持國有企業(yè)旺盛生命力的關(guān)鍵。

33.中國的出口企業(yè)是具有潛力的，如果人民幣不貶值，有利于國內(nèi)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善服務(wù)。

34.當(dāng)年知識青年在農(nóng)村插隊(duì)落戶,由于分散居住,管理不善,使這些女知識青年落到了“天高皇帝遠(yuǎn)”的農(nóng)村、邊疆,女知識青年被強(qiáng)奸、奸污的問題就相當(dāng)突出。

35.以上請各海關(guān)、外匯管理局及外匯指定銀行遵照辦理。

36.這樣使施工單位和施工人員愿意接近現(xiàn)場管理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出現(xiàn)場管理人員忽視的地方，與現(xiàn)場管理人員密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

37.埃及資源豐富，地理位置優(yōu)越；由于沒有高山密林供反叛者藏匿，因而易于統(tǒng)治與管理。

38.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的完全集中管理這一觀念，仍然使大多數(shù)人感到膽寒，這不僅是由于這項(xiàng)任務(wù)存在著極大的困難，而更多地是由于每一件事都要由一個(gè)獨(dú)一無二的中心來加以指導(dǎo)的觀念所引起的恐懼。哈耶克

39.山東中醫(yī)藥大學(xué)副校長田立新表示,本次運(yùn)動(dòng)會交由山東中醫(yī)藥大學(xué)承辦,既是對學(xué)校工作的信任和肯定,也是對學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)水平和學(xué)校組織管理能力的檢閱。

40.“第三方”鄭州紗嫂實(shí)業(yè)股份有限公司,以一定的價(jià)格補(bǔ)償取得40座公廁的管理權(quán)。

41.那個(gè)攤販,在工商管理人員面前不停地辯解,結(jié)果欲蓋彌彰,反而暴露出他出售的東西的確是假冒產(chǎn)品。

42.檔案管理員們的出現(xiàn)，再次證明了知識的強(qiáng)大力量。他們不僅為拯救庇護(hù)所世界而戰(zhàn)，還背負(fù)著守護(hù)歷史知識的重任。

43.一面大手大腳地位需求提供資助，一面束縛供應(yīng)，這種管理辦法不能解決問題。

44.究其起源，大致可追溯到原始人類的時(shí)代，而非正式群體這一概念卻是現(xiàn)代管理學(xué)界相對應(yīng)于正式群體提出來的。

45.在此基礎(chǔ)上，提出加強(qiáng)本科專業(yè)建設(shè)與管理的措施，著力通過教育管理的創(chuàng)新來提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

46.一些實(shí)例是人力資源和庫存管理功能，其中管理活動(dòng)相當(dāng)于確保充分地、每天地，及按部就班地執(zhí)行任務(wù)。

47.在您開始享受新居帶來的愜意后，接踵而來的各種不明不白的物業(yè)管理方面的收費(fèi)是否令您有點(diǎn)上火？

48.管理者，就必須卓有成效。

49.強(qiáng)調(diào)組織管理從嚴(yán),嚴(yán)格日常教育和管理,疏通黨員隊(duì)伍出口,對喪失黨員條件的及時(shí)進(jìn)行組織處置,對道德敗壞、蛻化變質(zhì)的堅(jiān)決清除出黨。

50.所謂隔行如隔山,他對管理人這項(xiàng)工作很陌生,原因就是覺得有思想的人,是最難關(guān)顧周到的,具有很強(qiáng)的不可控性,遠(yuǎn)比聽話的妖怪機(jī)器人要難伺候多了。

51., 并且認(rèn)為,股權(quán)激勵(lì)可以減低代理成本,促使代理人行為長期化,是現(xiàn)代企業(yè)普遍遵循的管理法則.

52.幾個(gè)不三不四的人把這家舞廳搞得烏煙瘴氣的,開業(yè)時(shí)間不長,就被管理部門勒令停業(yè)了。

53.在我國監(jiān)獄法中,刑罰的執(zhí)行被定位在與獄政管理、教育改造等并列的層次上.

54.同時(shí)，對企業(yè)謀略研究所需要的企業(yè)謀略管理、管理行動(dòng)邏輯、諧協(xié)管理、推延性思維和取譬、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等本土性概念進(jìn)行了辨析。

55.職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方式。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。

56.維權(quán)必須從生存抓起，管理必須從安全著手。

57.利用提高現(xiàn)有資源的有序程度和增加資源來提高系統(tǒng)的整體功能，對于管理者來說是兩項(xiàng)同等重要的工作。

58.但對于任何深謀遠(yuǎn)慮的基金管理總裁而言，危機(jī)肯定是一個(gè)長期的擔(dān)憂。

59.該文指出了在實(shí)行校院財(cái)務(wù)分級管理的高校中，實(shí)驗(yàn)室的管理與長遠(yuǎn)發(fā)展存在諸多矛盾，阻礙了高校教學(xué)科研的協(xié)調(diào)發(fā)展。

60.經(jīng)過對網(wǎng)上圖片的仔細(xì)辨認(rèn),白云山管理局生物防治站負(fù)責(zé)人曹軍洲博士表示,這種蟲叫埃及吹綿蚧,是白云山比較常見的一種害蟲。

61.如果這些重建活動(dòng)或多或少地不是虛構(gòu)的話,這些皇帝的顧問們就不是只領(lǐng)干薪了,而是實(shí)際地在管理政府。

62.人們一反那種“不在其位,不謀其政”的態(tài)度,以主人翁的姿態(tài)參加了管理工作。

63.像遵從“負(fù)責(zé)管理”原則，即諸如“可持續(xù)性”和“包容性”之類的，也是數(shù)見不鮮了。

64.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的完全集中管理這一觀念，仍然使大多數(shù)人感到膽寒，這不僅是由于這項(xiàng)任務(wù)存在著極大的困難，而更多地是由于每一件事都要由一個(gè)獨(dú)一無二的中心來加以指導(dǎo)的觀念所引起的恐懼。哈耶克

65.這表明專業(yè)管理人員對探索卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的奧秘感興趣.

66.本文的研究結(jié)果可以直接作為jNcT公司管理體系的一部分加以應(yīng)用，并希望對飼料行業(yè)面對類似問題的其他企業(yè)有所裨益。

67.由此看出，水平管理有利于疏導(dǎo)集體主義所內(nèi)含的潛能釋放，促成了全員參與和信息的交互式傳遞和運(yùn)用，從而能夠形成個(gè)人以組織為中心的協(xié)作局面，最終帶來組織的蒸蒸日上。

68., 競爭和集中管理二者如果是不完全的，都將成為拙劣的和無效率的工具，它們是用來解決同一問題的只能任擇其一的原則，把兩者混合起來就意味著哪一個(gè)也不能真正地起作用，其結(jié)果反而比始終只憑借二者之一的情況還要糟些?；蛘邠Q一種說法：計(jì)劃與競爭只有在為競爭而計(jì)劃而不是運(yùn)用計(jì)劃反對競爭的時(shí)候，才能夠結(jié)合起來。哈耶克

69.如果對電子商務(wù)的管理嚴(yán)厲或者過于超前，反而會起到拔苗助長的作用。

70.管理顧問靠什么賺錢？靠的是提供戰(zhàn)略方面的咨詢，這是很嚴(yán)肅的事，怎能和絮絮叨叨的季節(jié)感慨扯在一起？

71.說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。

72.我們的產(chǎn)品已經(jīng)通過了國內(nèi)ISo9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，我公司也是國內(nèi)玻璃包裝行業(yè)通過了美國FDa認(rèn)證的唯一企業(yè)。

73.杰克？倫敦在他的作品中傾注了他所有生活中的痛苦和那種刻骨銘心的對資產(chǎn)階級的極度的仇恨以及那種如果開采的工人能站起來反抗和把社會的管理權(quán)從工場主手中搶出來世界將被開拓出一片更適合生存的世外桃源的使他振作起來的信仰。

74.他又追問，孔子說，仲由這個(gè)人，如果有一千輛兵車的國家，可讓他去管理軍務(wù)。

75., 吸取世界各地管理者的經(jīng)驗(yàn)，我們總結(jié)出六項(xiàng)原則，供領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)員工完成適應(yīng)性任務(wù)時(shí)使用："高屋建瓴"，明確適應(yīng)性挑戰(zhàn)的內(nèi)容，調(diào)整緊張情緒，保持高度注意力，還政于民，保護(hù)下層員工的表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

76.如果管理嚴(yán)厲或者過于超前，反而會起到拔苗助長的負(fù)作用，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展失去生機(jī)。

77.資訊系統(tǒng)部的抱負(fù)，是令警隊(duì)繼續(xù)成為全球資訊系統(tǒng)最先進(jìn)的執(zhí)法機(jī)關(guān)之一，而推行第二個(gè)資訊系統(tǒng)策略方案正是實(shí)踐這個(gè)抱負(fù)的不二法門，當(dāng)中包括數(shù)據(jù)倉、知識管理、電子警務(wù)及電腦輔助訓(xùn)練等。

78.公司擁有一流科研專家、管理專家、財(cái)務(wù)專家、營銷專家。

79.經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)本公司已擁有一批博古通今、創(chuàng)意敏銳的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)工程師和銷售管理人員。

80.瑪格利特.漢堡，食品藥品管理專員說。許多有經(jīng)驗(yàn)的專家懷疑，帶有沙門氏菌的地下鼠進(jìn)入了雞飼料區(qū)，因?yàn)檫@一感染似乎來自雞蛋里。

81.年，主營對外投資、舉辦實(shí)業(yè)、國內(nèi)商業(yè)、物資建材供銷業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋租賃及酒店經(jīng)營與管理。

82.然而管理員卻打開天窗說亮話，辯駁他實(shí)在是想偷書。

83.油菜冬季保苗,可因地制宜地采取中耕培土、蓋草保護(hù)、灌防凍水、凍后管理、重施臘肥、噴葉面肥、防治病蟲害、控制抽薹等措施。

84.本月初,開遠(yuǎn)市公務(wù)員小區(qū)業(yè)主委員會向記者反映:與物業(yè)管理公司簽訂的合同6月30日到期,但物管公司卻霸占著小區(qū)不肯撤走,致使新簽的物管公司無法入駐。

85.分級分類管理,因地制宜,強(qiáng)化地方和部門職責(zé).

86.隨著各層次人才的求職競爭越來越激烈，這種做法也流行至律師事務(wù)所、管理咨詢公司和高科技企業(yè)。

87.管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

88.充分地利用課余時(shí)間博覽群書，閱讀為人處事、企業(yè)管理等方面知識。

89.動(dòng)物檢疫員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，具體資格條件和資格證書頒發(fā)辦法由國務(wù)院畜牧獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定。

90.能實(shí)現(xiàn)對布防參數(shù)、處警參數(shù)、日志、操作員、報(bào)警圖像等的管理。

91.他先仔細(xì)地策劃了一場公關(guān)活動(dòng)，發(fā)出了多篇新聞稿，假惺惺地表示要按印度電信管理局的建議不設(shè)“上限”。

92.我比較像劉備，常常用眼淚來賺取其他管理者的同情，我不擅長用紀(jì)律來限制和管理人才。

93.烈日當(dāng)空也無所謂，因?yàn)槲覀兪┕T是去做管理工作的。

94.工程難度大的項(xiàng)目，競爭中處于絕對優(yōu)勢的情況外，企業(yè)不要輕易投高標(biāo)，尤其當(dāng)企業(yè)承包業(yè)務(wù)不足時(shí)，與其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加強(qiáng)管理，降低成本，充分利用。

95.管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。

96., 具有多年品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，并能切實(shí)有效地解決品質(zhì)問題，確保大貨的質(zhì)量安全。

97.若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。王永慶

98.50畝無土栽培溫室引進(jìn)種植日本網(wǎng)紋甜瓜、荷蘭無籽青瓜、以色列西紅柿、美國金絲瓜等高檔蔬菜品種,水肥灌溉作業(yè)完全實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

99.所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾。

100.一百十一、管理員干脆利落地收拾完了那一堆亂七八糟的東西.