1.宋商業(yè)文教發(fā)達(dá)GDP極高,卻寧可年年用錢向小邦小族購(gòu)買和平,也不愿自身強(qiáng)兵興武自衛(wèi)。

2., 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。

3.生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國(guó)企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤西化、制度化、文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運(yùn)不生不死。

4.這就需要我們勇于摒棄中國(guó)舊有的填鴨式教育、應(yīng)試教育、“洋八股”教育、唯金錢利益教育,營(yíng)造健康文明的創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)文化。

5.給畢業(yè)班的學(xué)生頒發(fā)了畢業(yè)文憑.

6.到那時(shí)，生態(tài)環(huán)境將再次影響到保安族及其他民族的生業(yè)文化和其它文化，進(jìn)而可能重演保安族遷徙的悲壯一幕。

7.因此，如何精心打造企業(yè)自身的文化，如何以企業(yè)文化為導(dǎo)向促進(jìn)人力資源的管理，最終謀取企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，則是現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)和孜孜以求的課題。

8., 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

9.對(duì)于企業(yè)文明，相對(duì)不能有一勞永逸地解決所有問題的思維，更不能敝帚自珍，謝絕改革與變更。

10.譬如，電信和傳媒公司截然不同的企業(yè)文化讓科勞猶如醍醐灌頂，認(rèn)識(shí)到沃達(dá)豐應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)容提供商。

11.因此，如何精心打造企業(yè)自身的文化，如何以企業(yè)文化為導(dǎo)向促進(jìn)人力資源的管理，最終謀取企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，則是現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)和孜孜以求的課題。

12.如果企業(yè)文化的文字表述抽象含糊，或生澀難懂，使人覺得云里霧里，或不著邊際，天馬行空，是很難為社會(huì)公眾和企業(yè)員工所接受，難以達(dá)到良好的傳播效果。

13.博朗軟件，作為美商獨(dú)資及管理的企業(yè)，我們不僅可以與客戶進(jìn)行流暢的溝通，深刻了解他們的商業(yè)文化，更深知客戶的需求與期望。

14.無論企業(yè)如何發(fā)展壯大，無論何時(shí)何地，都不能忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，不能忘記做人的準(zhǔn)則，不能忘記企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。這就是要艱苦奮斗、刻苦忍耐、不斷進(jìn)步。這是萬通企業(yè)文化中最具代表性的精神。

15.事業(yè)文章，隨身銷毀，而精神萬古如新。

16.企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)。

17.宋商業(yè)文教發(fā)達(dá)GDP極高,卻寧可年年用錢向小邦小族購(gòu)買和平,也不愿自身強(qiáng)兵興武自衛(wèi)。

18.日本的企業(yè)文化要求員工對(duì)上司畢恭畢敬。

19.對(duì)于企業(yè)文明，相對(duì)不能有一勞永逸地解決所有問題的思維，更不能敝帚自珍，謝絕改革與變更。

20.我有豐富的課本、論文、專業(yè)文件的編輯經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)做過中譯英翻譯。

21.轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。

22.如果企業(yè)文化的文字表述抽象含糊，或生澀難懂，使人覺得云里霧里，或不著邊際，天馬行空，是很難為社會(huì)公眾和企業(yè)員工所接受zaojv.c om，難以達(dá)到良好的傳播效果。

23., “員工參與、改進(jìn)創(chuàng)新”是延鋒江森企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)。“正直、誠(chéng)信”是延鋒江森人表里如一的行動(dòng)準(zhǔn)則。

24.轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

25.由“老商號(hào)”為代表的北京商業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和水準(zhǔn)上都具有自身的特色，但也有阻礙其自身發(fā)展的缺陷。

26.企業(yè)文化甚至比俄羅斯還糟。

27.廢千年田賦，農(nóng)村豐產(chǎn)增收莊園美；創(chuàng)萬種商機(jī)，城市安居樂業(yè)文化妍。

28.和諧發(fā)展既不是農(nóng)業(yè)文明的靠天吃飯，也不是工業(yè)文明的人定勝天，而是一個(gè)人與環(huán)境的和諧狀態(tài)。

29.生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國(guó)企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤西化、制度化、文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運(yùn)不生不死。

30., 事業(yè)文章，隨身消毀，而精神萬古不滅；功名富貴，逐世轉(zhuǎn)移，而氣節(jié)千載如斯。

31., 譬如，電信和傳媒公司截然不同的企業(yè)文化讓科勞猶如醍醐灌頂，認(rèn)識(shí)到沃達(dá)豐應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)容提供商。

32.保安族所處的住居生態(tài)環(huán)境自歷代以來也在發(fā)生著變遷，必然對(duì)保安族以生業(yè)文化為基礎(chǔ)的各方面文化產(chǎn)生重要影響。

33.皖能集團(tuán)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)生不衰、永遠(yuǎn)處于不敗之地，必須建立起一個(gè)符合自身?xiàng)l件、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化。

34.如果一個(gè)歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個(gè)好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化，各個(gè)部門都要有創(chuàng)新精神，要敢于否定自己的過去。