1.管理者常常做出兩個(gè)老生常談且自相矛盾的假設(shè)：第一種假設(shè)是：善惡之間涇渭分明，而管理者的工作是把害群之馬揪出去。

2.一些干部把大量的時(shí)間和精力花在做表面文章、搞花架子上，不為群眾辦實(shí)事、辦好事，增加群眾負(fù)擔(dān)，引起群眾反感，傷害群眾感情，影響黨和政府在人民群眾中的威信。

3.人民解放軍從來不損害群眾的利益。

4.校方準(zhǔn)備清除那些害群之馬。

5.與其把精力消耗在譴責(zé)這些害群之馬，不如從根本上全盤思考青年才俊的成就路上，到底出了什么問題，該如何亡羊補(bǔ)牢。

6.其把精力消耗在譴責(zé)這些害群之馬，不如從根本上全盤思考青年才俊的成就路上，到底出了什么問題，該如何亡羊補(bǔ)牢。

7., 存在不遵循規(guī)則的成員，即不合群或者害群之馬。

8.動(dòng)物界里開批判大會(huì)，嚴(yán)厲的批評(píng)了馬缺乏團(tuán)隊(duì)精神，牛不解的問：馬不錯(cuò)呀，馬到成功，龍馬精神的。審判長生氣的說：他團(tuán)隊(duì)精神不行，跟大家一起工作時(shí)，就變成害群之馬。牛：……

9., 存在不遵循規(guī)則的成員，即不合群或者害群之馬。

10.當(dāng)前,干部隊(duì)伍總體是好的,但總有一些“害群之馬”,他們不在做實(shí)際工作上慎思篤行,卻在酒局飯局中前赴后繼。