1.近些年，許多鼎鼎大名的中國企業(yè)都隨著曾風光一時的企業(yè)精英或領袖的沉陷而銷聲匿跡了。

2.35戰(zhàn)斗機,甚至更多,顯然中國不想花這么多的冤枉錢,更希望由本國企業(yè)來滿足其三代機的需求。

3.前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。

4.對于知識型人才，很多老板往往"既愛之，又恨之"。不得不用，卻又從內(nèi)心深處瞧不起他們，"百無一用是書生"的觀念根深蒂固。因此在很多中國企業(yè)里，人才沒有歸宿感，老板沒有放松感。

5.中國國企的經(jīng)營依舊低效而腐敗，但未像俄羅斯一樣引起中國經(jīng)濟的崩潰。

6.某天單位缺人的時候,直接派到街亭子公司當總經(jīng)理,而且是急茬兒,和壟斷國企曹魏集團的司馬懿副總外加百戰(zhàn)百勝的張合主管一起正面PK業(yè)務。

7.一百十九、通領贏得了官司，但其他中國企業(yè)有干脆決定把做生意的地方，趙啟正說。

8.那位仁兄英語好啊，幫我翻譯一下哦，謝謝啦我國企業(yè)在奧運會營銷中存在贊助奧運會積極性很高,但準備不足，個別企業(yè)贊助奧運會不切實際,存在好高騖遠的傾向。

9.都說"外來的和尚會念經(jīng)"。正確的做法應該是：不可不用"空降兵"，不可亂用"空降兵"，不可全用"空降兵"。這方面中國企業(yè)的教訓已經(jīng)太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。

10.生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤西化、制度化、文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運不生不死。